En dehors des compétences techniques, le développement d’un logiciel demande du temps, de la persévérance et surtout de l’organisation. Si vous êtes une entreprise avec de nombreux projets, alors l’organisation et l’optimisation du projet deviennent plus que nécessaires. Avec la méthode de travail agile, il est possible d’optimiser le temps de production des logiciels tout en livrant des versions fiables. Découvrons dans cet article les différents fondements de la méthode agile et les astuces à mettre en place pour l’intégrer dans votre production.
Blog Gestion de projet : Qu’est-ce que l’approche Agile ?
Découvrez sur le Blog Gestion de Projet, le cycle de vie Agile qui repose sur des fondements solides qui se complètent entre eux. Il s’agit en l’occurrence de la flexibilité en face des changements, de la collaboration entre les parties prenantes et leurs implications dans les prises de décision. Chacun de ces fondements intervient dans des moments clés du processus de développement tout en visant l’efficacité et la flexibilité. Avec le cycle de vie agile, vous avez la certitude d’être réactif face aux changements du marché et la garantie d’une satisfaction client améliorée. De plus, avec un délai de livraison constant et itératif, vous bénéficiez d’une amélioration continue basée sur les retours d’expérience.
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Pour mieux comprendre le cycle de vie agile, il faut se pencher sur ces 5 phases que sont le concept, l’inception l’itération, le release et la production. Au cours de la première phase, l’équipe de travail essaie de comprendre les fondements et objectifs du projet. L’inception quant à elle se concentre sur les compétences requises pour mener à bien le projet. En ce qui concerne la phase d’itération, elle vise à tester les différentes fonctionnalités du produit. Lors de la phase release, le produit retrouve son utilisateur final et il est testé en réel. Enfin, pour la production, les derniers bugs sont résolus.
Blog Gestion de projet : Comment commencer avec l’agilité ?
Il faut comprendre que la satisfaction du client manifestée par des livraisons rapides des logiciels est le premier principe de l’approche agile. Peu importe les conditions de travail et les défis qui s’offrent à vous, vous devez être en mesure de livrer rapidement les projets. L’intégration rapide de nouvelles fonctionnalités doit également être effective avec l’approche agile. Il faut que votre équipe soit capable de s’adapter rapidement aux changements tout en livrant périodiquement des versions révisées du logiciel.
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Plus important encore, il faut de la communication entre tous les membres de votre équipe pour mieux définir les process de travail. La communication doit se faire en présentiel et non en ligne pour favoriser le transit des informations. En outre, pour que le travail soit fait rapidement, les membres de l’équipe doivent se retrouver dans des environnements attrayants. Le cadre doit être accueillant et renforcer la productivité de chaque membre de l’équipe.
Par ailleurs, l’essence même de l’approche Agile réside dans la valorisation des individus, de leur motivation et de leur potentiel. Tant que le logiciel fonctionne, cela signifie que le travail effectué est fiable et bénéfique pour le projet. Enfin, l’agilité prône l’auto-organisation des équipes et l’émergence des meilleures architectures.
